Wednesday, December 27, 2006

Daca e CNA, de ce nu e si CNAP?

CNA, CNP, CAP. Litere. Abrevieri. Sensuri. CNAP? De ce nu?

Consilliul National al Audiovizualului. Care la nivelul simtului comun se ocupa cu buna-desfasurarea programelor tv, a emisiunilor, transmisiunilor de la TV, samd. Ei vad, judeca, admit/taie, tolereaza, dau amenzi. Pe marginea acestor trei randuri se mai poate discuta.

Comentariu: Repet, remarca este facuta din perspectiva simtului comun. Este mai greu sa fiu tras la raspundere daca judecatile mele se bazeaza pe aceasta perspectiva ;-). Am majoritatea de partea mea. Asa este perceput CNA-ul de catre mase. Si cum intr-o democratie masele fac jocul...Ce am mentionat eu in primul paragraf, "calitatile" CNA, reprezinta, de fapt, top of mind al omului de rand. Ma ascund in spatele unor aproximimitivati, recunosc. Dar despre asta este vorba si in acest material.

Ceea ce vreau sa propun este...un CNAP. Un Consiliu National al Audioviziualului in Publicitate. Cred ca ar merita. Ar fi ceva... mai simpatic. Ar avea de munca. Mult.

Cateva teme

Pasta de dinti si dero. Pe langa faptul ca sunt produse necesare unei igiene de bun simt, sunt si obiectele unora dintre cele mai bolovanoase reclame. Mai toate produsele de curatat hainele par a mirosi a..."curat" (interesanta sintagma), pastele de dinti anima viatza intregii familii (amintiti-va reclama de la Colgate de acum cativa ani, cu acea familie fericita care dansa prin casa sau mai rau cu cerneala care penetreaza creta...).

Berea si vodca. Exceptand cateva executii pentru Bergenbier si Skol lucrarile din domeniul bauturi alcoolice ti se urca destul de repede la cap. Scandic, Polar sau Bucegi,ca sa dau numai cateva exemple. Reclame care par a face reclama betiilor, nu bauturii in sine. Cuplul din Scandic parca pare streotipul tinerilor clienti ai organizatiilor Alcoolicii Anonimi. La bautura s-au cunoscut, dupa cateva gaturi de Scandic o altoieste el pe ea, care se supara si-i arunca lucrurile in starda, dar, nici nu se putea altfel, tot un voleu de votca in impaca.
Polar. Asta e un pic buna :)) Ma pomenesc adesea ca spun "Mamaaa, ce frig eeee!", da' sunt chiar asa de masochist incat sa ma bag intr-o lada frigorifica imensa pentru a putea "savura" Poalarul datator de vise. Ce asteptari sa avem de la ei, niste muncitori care au la activ o singura scoala. A vietii. Si la aia au chiulit.(Erau prea ocupati sa se "incalzeasca"....). Si asa mai departe. Bucegi isi bate joc de "capsunari" pe care, mai nou, ii ia la misto, chiar ii catalogehaza drept - scuze- curve. (Marina a plecat la "cules" in Spania -va amintiti, dar ne indemna in purul stil romanesc - "Noi sa fim sanatosi"). Si tot asa.

Dacia. Incearca o re-branduire. Asa si asa. Totusi, "Putin, foarte putin", ca sa parafrazez un personaj din BD. De fapt, prost, foarte prost (ma refer la reclama cu noul Logan Break, pentru ca cea de acum cateva luni cu tatal care uita sa-si lase copiii la scoala era destul de buna. N-avea suport material - Dacia nu este, n-a fost, nu va fi - o masina care sa te faca sa uiti de tine).

Campanii sociale. Pai aici doareeee! Campania initiata de, nota bene!, Ministerul Sanatatii cu privire la consumul carnii de pui. Ipoteza de demonstrat: in ciuda gripei aviare carnea de pui este comestibila. Demostratia: Lovirea cu puiul in cap a doua babe. Concluzia: PUIUL NU FACE RAU! Ma lasa fara replica. Reapet, asa...pentru bunastarea mea psihica: ESTE O CAMPANIE SOCIALA.

Tot pui. O alta reclama iese din toate tiparele si bate toate simturile, mai ales bunul simt. Aceea cu pustiul care ia un pui dintr-o lada frigorifica (pui jumulit, gata de pus in tigaie) si incerca o schema David Cooperfieldiana - sa-l faca sa zboare. Ceea ce nu se intampla. Concluzia? "Mezelurile "nu mai stiu cum" sunt atat de proaspete incat par vii". Acum e clar, copilul tre sa fi fost de la o scoala speciala sau avea o imaginatie foarte bogata (probabil ca, in cazul in care va ajunge actor sau ceva vreo persoana publica, acesta reclama il va urmari mult timp pe copil).

Am dat doar cateva exemple. Cele care mi-au sarit in ochi, in timpane, in creieri. Top of mind la capitolul Reclame care sfideaza bunul simt. Culmea! Asta in anul in care publicitatea romaneasca a avut cele mai bune rezultate la Portoroz, cel mai tare festival din Europa Centrala si de Est.

Intrebare: Ce alte "nesimtiri" ati mai vazut la TV in domeniul publicitatii, in ultima vreme sau in toate timpurile?

Monday, December 18, 2006

Shhhhhhhhhhht!

Fotbalul nu se comenteaza, se joaca. Cateva milioane de oameni care bat mingea pe acest pamant si alte cateva sute de milioane (poate chiar miliarde) se uita, comenteaza, scriu, isi dau cu parerea. Este un fapt.
Dar calculati asta: Liverpool-Milan in finala CL. 0-3 in min 52. 3-3 in minutul 58. Comentati. Analizati. Faceti scheme. Sau mai bine...taceti. Admirati. Ssshhhhhhhhhh! Atat. Sau: Bayern-Man. United. Tot in CL. Tot in finala. 1-0 in min. 90. 80 de secunde mai tarziu: 1-2. Pai nici n-am apucat sa fac pipi. Pe naiba! Am pierdut meciul! Si m-am uitat la el 90 de minute!! Astea sunt "man made miracles".
Dar mai sunt si meciuri doar spectaculoase. Un Lazio-Inter acum vreo trei ani (3-3, dupa ce Lazio a condus cu 3-0). Un Deportivo-Milan (4-0, dupa ce in tur Milanul batuse cu 4-1) asa mai departe. Dar Everton-Chelsea (2-3) de azi, nu stiu unde mai poate fi incadrat. La minuni, nu. Nimic din ceea ce ar putea face Chelsea nu ar putea fi minune. Au o echipa de magicieni- este normal. La spectacol?-Pai la cati bani s-au bagat in acesta echipa... Nu stiu. Oricum, la "Priveste si taci". Aici da.
Pe scurt. Everton a condus de doua ori (1-0 si 2-1) si a luat bataie. Nu pe greseli tehnico-tactice. Nu pe genialitatea lui Mourinho. Ci pe trei scamatorii marca Ballack, Lampard si Drogba.

La final. Milioane de fotbalisti bat mingea pe acest pamant. Alte cateva sute de milioane, poate chiar miliarde se uita, comenteaza, scriu, isi dau cu parerea. Unii in calitate de microbisti. Altii in calitate de specialisti. Dar dupa un astfel de meci nu stiu ce ar mai fi de comentat sau de analizat. E de tacut si de admirat. Nu s-au inventat inca interjectiile sau onomatopeele care sa creioneze cel mai bine sentimentul pe care ti-l trezesc astfel de executii. De cuvinte nu mai vorbim. Ce spuneam, fotbalul nu se comenteaza. Se joaca.

PS: Cel adevarat.

Sunday, December 17, 2006

Dica, Mutu, Chivu

Nu neaparat in aceasta ordine. Nu neaparat intr-o anumita ordine. Doar argumente. Pro si contra. De ce-uri, cum-uri, cand-uri, chestii d-astea. Criterii pentru o deparatajare. Intrebarea este evidenta: "Cine merita sa fie jucatorul roman al anului 2006?". Alegeri, alegeri. Bine...de fapt, nu sunt multe. Doar cele din titlu. Trei nume, un singur trofeu. Un singur castigator. unul. Singurul.

Performante. Greu la capitolul asta. Pentru ca...n-au fost perfomante. Nici la nivel de club, nici la "natioanala". Cheii! Asa suntem. Totusi, sa ne scremem un pic. Poate iese ceva.

Dica. A luat titlul cu Steaua si a ajuns in grupele Ligii. Acolo, un parcurs de bun simt, cu 4 goluri in 6 meciuri pentru atacantul stelist. Messia ros-albastrilor in Europa si campionat. La "nationala", un gol decisiv cu Albania si cam...atat. Dica nu este la echipa nationala acelasi de la Steaua. Nici nu joaca acelasi post.
Mutu. Titlu castigat cu Juve, dar luat la "masa verde". Transfer la Fiorentina, unde evolutiile l-au propulsat intre cei mai buni fotablisti din Serie A si au scos echipa din suburbiile clasamentului, unde o aruncasera aranjamentele de anul trecut. Goluri: 9. Trofee: niciunul. La "nationala"- omul numarul unu. Pase de gol in meciul cu Bulgaria si goluri la foc automat in partidele de calificare din acest an. Performante: spatiu. Sau mai bine, trei puncte de suspensie, ca mai asteptam. Suntem in "stand-by".
Chivu. Aproape ca a castigat Cupa Italiei cu Roma. Locul doi nu se premiaza. Uitasem.
A intrat in Liga cu Roma.
De pe locul 5! Au fost depunctate AC Milan, Juve si Fiorentina. Si din Liga in "primavara" europeana. Unde va juca impotriva lui Lyon. La "nationala" a jucat bine spre foarte bine. Cand a jucat.


Imagine. Nu este un criteriu foarte important, insa nu nu este nici de neglijat. In fiecare vot este un grad mai mic sau mai mare de subiectivism. Stereotipul pe care fiecare microbist il are despre fotbalistul ideal cuprinde si aceste mici detalii. Este clar oricum, ca avem de-a face cu 3 tipuri diferite de caracter. Unul mai cuminte ca altul. La propriu.

Contre. Argumente, contra-argumente, discutii. Ca Mutu ar fi mai bun pentru ca joaca intr-un campionat foarte puternic. Si joaca bine. Joaca bine, asa e, dar ce a castigat (pe langa admiratia suporterilor, pe teren). Dica a castigat ceva. Liga I. "Ha-ha-ha!", parca aud. "Liga I nu este competitie". "Dar coroborata cu o semifinala de UEFA si o participare in grupele CL...?". "Astea nu sunt trofee". Asa e. Dar Chivu. Doar pentru ca este fundas n-ar merita sa castige? "Nu". "Atunci?". "Pentru ca nu prea a jucat, unu' la mana si pentru ca atunci cand a jucat n-a facut-0 prea bine". Dar in Serie A, un campionat puternic. Si asa ne invartim in gol. Fiecare are parti bune si mai putin bune.
Cum la capitolul "Rezulatate" nu stam prea bine aceasta este intrebare lka care trebui esaa"Care este cel caruia putem sa-i gasim cele mai putine defecte?" Aceasta este intrebare la care trebuie sa raspunda cei care vor vota jucatorul anului.

Thursday, December 07, 2006

2-0 pentru Liga

Era minutul 36. Gudjonsen ia o actiune pe cont propriu. Unu', doi, hopa! al treilea, nu se poate!! "ba tu esti nordic, de unde naiba ai scos floricele astea?!", sut si...bara!!- "baga-mi-as!"- "ups! m-am scapa. Asta nu trebuia sa iasa din taste". Ce faza! Ce ratare!! De ce n-o fi intrat? Pacat. Pentru fotbal, pentru spectacol.
Si minutele trec. Vreo trei (nu sunt sigur pentru ca n-am stat cu ochii pe ceas), dar parca ar fi o vesnicie. Trec vreo trei minute in care Barca plimba mingea - Werder abia daca-i simte mirosul de iarba marca Nou Camp si de plasa de echipa oaspete - o plimba, vreo trei minute, fara ca Ronaldinho sa o atinga. Ce-am spus?! Piei Satana! Pai d-aia mi s-a parut o vesnicie. Trei minute echivalente cu o vesnicie in care Barca a jucat fotbal fara Ronaldionho. Un sentiment ciudat. Insa real, adevarat. N-a jucat Ronaldinho mare lucru sezonul asta, dar a fost pentru prima data cand am uitat ca este in teren.
Ce-i drept, n-a jucat mare lucru. Niste floricele, o schisma pe fatza la un calcai nereusit (prima pe care am vazut-o vreodata la "Dintzos") si multe faulturi. A! Si inca doua lucruri: Gol din lovitura libera, pe sub zid (mai rar executii d-astea, mai ales ca a vrut s-o dea asa) si pasa de gol. Hopaaaa! Pai astea au fost grele. Mai ales ca s-a terminat 2-0, doi, nu trei, nu patru. 2-0 pentru Liga Campionilor care n-a pierdut-o peBarcelona. Deci n-a piedut spectacolul. Probabil ca si cel mai impartial oficial al UEFA se bucura pentru calificarea Barcelonei. Probabil.

Wednesday, December 06, 2006

Pima finala

Barcelona-Werder. Se joaca in grupe. Dar are miza unei finale. "Catalunia nu este Spania", se vrea in afara ei. Dar Barcelona este Liga, si se vrea inauntrul ei. Se cere in ea. Nu se concepe in afara ei. Cu tot ceea ce inseamna ea. Spectacol, dezinvoltura si precizie in joc, tone de euro si mult Ronaldinhnooooo...
Toate acestea sunt ingrediente care au facut din Liga unul dintre cele mai bine vandute produse de pe Mapamond. Ori Liga Campionilor fara Barcelona ar fi mai putin gustoasa, mai putin aromata. Ar fi ca si cum i s-ar cere unui bucatar sa pregateasca o masa pentru mai putine persoane. Ar trebui sa-si regandeaasca cantitatile de ingrediente folosite. Si s-ar putea sa nu-i iasa.

Intreaga lume va fi blau-grana
Tineti cu Real Madrid? Sigur veti fi fan al Barcelonei diseara. Ce bine ar fi daca i-ar elimina Realul in semifinale... Sau cu Milan? Pai atunci chiar sunteti ros-albastru. Tre sa bata si Milanul o echipa adevarata in acest an. Mai aproape de retrogradare, dar invingatori ai Barcei...Ce Guinees Book-uiesc ar suna! Sau poate tineti cu Inter?...Serie A, Cupa si Liga, cu Barcelona in finala...Ce sezon ar fi!
Punct. Dati toate astea la o parte. Sunt lipsite de sens. Daca va place fotbalul, trebuie sa va placa Barcelona. ATAT. Nu trebuie sa tineti cu ea, dar TREBUIE sa va placa. Sustinatori sau rivali o vrem pe Barcelona rapusa mai tarziu. Sa fie mai intens. Asemenea jocului sau, care musteste a fotbal total.


Marketing-effect
Si inca ceva. Barca este un preparat pe baza de fotbal cu mare cautare la public. Dincolo de numele Bacelona, care este un brand in lume, FC Barcelona mai inseamna multe alte lucruri. Placerea de a juca, arta de a da o pasa cu exteriorul, care parca este o conditie sine qua non pentru a te primi in echipa, zambetul lui Ronaldinho... Chiar, cum ar arata genericul CL fara acesta?


PS: Barcelona a reusit un lucru pe care putine echipe l-au mai reusit de-a lungul timpului: A branduit fotbalul. Fotbal = Barcelona. Asa cum in anii 60 fotbal era egal cu Interul lui Herrera sau cu Realul lui Puskas, sau in anii 70 cu Ajaxul lui Cruiff sau Bayernul lui Beckenbauer.

Sunday, November 26, 2006

Mioriticul Mitica (studiu de caz pentru Retorica)

Inainte de toate. Acesta este proiectul meu pentru facultate la Retorica. Cu acest material am picat de doua ori la materia mai sus numita. Tocmai de aceea imi este asa drag. (Am luat RR-ul)



Lipsa ethosului face ca discursul lui Dumitru Dragomir să nu fie persuasiv

Acum 6 ani când a fost invitat la o emisiune televizată cu profil sportiv, Procesul etapei, Dumitru Dragomir a fost pus în faţa unei situaţii delicate de moderatorul emisiunii, Ovidiu Ioaniţoaia. Acesta adresase telespectatorilor întrebarea dacă este cazul ca preşedintele Ligii Profesioniste de Fotbal să renunţe la şefia instituţiei pe care o conducea în acel moment. Rezultatul sondajului: 89% din telespectatori au fost în defavoarea depunerii unei noi candidaturi de către şeful de atunci al LPF. Pus în faţa acestei evidenţe Mitică a răspuns detaşat, chiar uşor contrariat dar extrem de serios, convins fiind – sau încercând să pară convins – de faptul că votul a fost măsluit: „Ei bine, uite, pentru aia zece la sută care au fost corecţi şi m-au votat voi candida la un nou mandat”. Şi a candidat. Şi a câştigat. Şi se află şi acum în fruntea fotbalului românesc la nivel de cluburi, fiindcă dacă nu s-ar afla, nu s-ar mai povesti despre el – pentru că Mitică este, dacă nu un personaj de poveste, măcar unul de-o scurtă nuvelă – şi, probabil, acest referat ar avea o cu totul altă tematică.

De curând, Dumitru Dragomir a mai bifat un episod din controversata sa carieră, când, după mai multe editoriale care au avut ca ţintă activitatea şefului Ligii, editorialista Gazetei Sporturilor, Maria Andrieş, a intrat în colimatorul acestui personaj parcă nemuritor. „E una, Maria Andrieş, moartea sexului. Cum îndrăzneşte să mă critice fetiţa aia? Ce ştie ea despre viaţă? Păi, nu vedeţi că în poză ţine mâna spre locul cu care gândeşte?[1]”, a fost reacţia virulentă a lui Dragomir.

Cum, însă, ne aflăm în aria sportului, sportiv este ca la finalul partidei să ne dăm măcar mâna, dacă tot nu facem schimb de tricouri. Acest lucru l-a făcut şi Maria Andrieş, care de Crăciun a mers la sediul LPF pentru a face un interviu cu adversarul ei de peste an, Mitică.

Acest interviu va constitui materialul de analiză pentru a stabili dacă, sau cât de persuasiv este Dragomir în discursul său.

Lipsa ethosului, moartea discursului

Cunoaştem cu toţii fabula scrisă de Lev Tolstoi, în care ciobănaşul strigă de mai multe ori că vine lupul să-l mănânce, până când, acesta chiar vine, însă oamenii, care până atunci îi săriseră în apărare ciobănaşului, nu mai răspund la apelul său şi acesta este mâncat de lup. „Ciobănaşul” nostru vine de pe alte plaiuri. Mioritice. Carpato-danubiano-pontice. Se numeşte Dumitru Dragomir şi este, încă, preşedintele LPF. Asemănarea dintre cei doi? Foarte simplu: amândoi „au strigat”. Unul după ajutor, celălalt că va ajuta. Amândoi au minţit, deci ambii s-au lipsit de credibilitatea oamenilor. Rezultatul? „Ambii sunt sortiţi pieirii”, a-ţi spune dumneavoastră. „Doar unul”, vă voi răspunde eu. Susţinut de argumente. Ce tip de argumente? De ordin factual. Pentru că, aşa cum am menţionat mai sus, Mitică de la Ligă[2] nu este pe cale de dispariţie, ca individ şi mai ales, ca specie. Din contră, continuă să dirijeze fotbalul românesc la nivel de cluburi mai vioi şi mai vânos ca niciodată. Deci există. Trăieşte. Se află. Nu dispare.

În sfârşit, relevanţa. Lipsa ethosului – pentru că la Mitică este un atribut demult dispărut, dată fiind activitatea sa lipsită de consistenţă – diminuează mult impactul unui discurs, modul în care acesta poate persuada. Ecuaţia este cât se poate de simplă: dacă ethosul = 0, atunci persuasiunea = 0. Ce încerc să demonstrez? Că oricât de mult te-ai strădui să-ţi atragi publicul de partea ta în cadrul unui discurs, back-round-ul factual te trădează. Mai pe româneşte: o mie de vorbe nu fac un ban. Dacă nu prezinţi de la bun început credibilitate. Sau fac?

Să fim pragmatici

Pentru a da un răspuns la întrebările de mai sus am apelat la analiza conversaţională şi la pragmatică. Am analizat discursul lui Dragomir pornind şi explicând contextul în care acesta s-a purtat, modul în care preşedintele Ligii şi l-a construit, m-am oprit asupra figurilor retorice folosite de acesta pentru ca, la final să trag linie. Şi sub ea să adun. Plusuri şi minusuri. Toate, pentru a ajunge la un rezultat. Ipoteza de la care voi pleca este aceea că discursul lui Dragomir suferă la capitolul ethos, drept care, nu reuşeşte să convingă auditoriul.

Mai mult decât retorică. Vorbe… „mitice”.

Este greu să încadrezi discursul lui Mitică unui gen. Ca mai toate lucrurile pe care le face vajnicul conducător al fotbalului românesc. Ar fi păcat. L-ai încarcera. Ar fi nedrept. Pentru că personajul Mitică - nu omul, nici preşedintele Ligii, nici parlamentarul[3] – personajul este fără îndoială savuros. Zemos. Gustos. Este asemenea musculiţei din reclamă. Zboară. Se joacă. Se întinde. Face tot ce-i place. Într-adevăr…ce viaţă are Mitică! O viaţă…mitică.

Într-o primă fază ai fi tentat să crezi că discursul pe care încercă să-l construiască este unul epidictic – vorbeşte cu atâta pathos ! - ( „Eram foarte săraci, dar niciodată nu ne-a lipsit porcul” sau “ Tata era de o duritate ieşită din comun, n-a râs de trei ori în viaţa lui”) – însă imediat revine cu câteva a remarci deliberative, încercând să-şi construiască ethosul ( „Eu îi semăn mamei, de o bunătate extraordinară”). Şi este cât se poate de normal să facă acest lucru. La urma urmei urmăreşte să persuadeze. Căci ce este persuadarea dacă nu „o încercare de a influenţa un auditoriu să accepte sau să se identifice cu un anumit punct de vedere. Ceea ce o diferenţiază de argumentare este aceea că persuasiunea acţionează atât la nivel afectiv, cât şi la nivel raţional”.[4] Exact tactica aplicată de Dragomir pe parcursul întregului interviu. Acesta accentuează anumite aspecte afective pentru a-şi atrage publicul de partea sa. Lucrează mai mult la latura emoţională şi mai puţin la cea raţională. Poate tocmai de aceea nu prezintă credibilitate, pentru că se străduieşte prea mult.

Pornind de la schema lui Jackobson, putem spune că acesta determină în cadrul unei conversaţii schimbarea rolurilor emiţător-receptor, „funcţionarea canalului oral determină reversibilitatea rolurilor”[5], lucru pe care l-a făcut şi interlocutorul nostru de câteva ori pe parcursul interviului. Folosirea limbii implică nu numai componenta acţională a enunţării ci şi o componentă interacţională[6]. Practic, cele două componente nu pot fi separate, pentru că, emiţând un anumit enunţ vorbitorul urmăreşte, în acelaşi timp să orienteze gândirea şi reacţia interlocutorului său.

Este ceea ce face Dragomir de-a lungul unui interviu pe care nu-l dă atât unui reporter, cât unei ţări. Şeful fotbalului românesc vorbeşte în faţa poporului, încercând să-şi reabiliteze imaginea destul de şifonată. Discursul este unul de reabilitare a ethosului. Dragomir ştie că nu stă foarte bine la capitolul credibilitate, de aceea încercă să câştige simpatia publicului.

Trebuie să remarcăm încă de la bun început faptul că dialogul, conversaţia se poartă pe un teritoriu propice punerii într-o lumină favorabilă a preşedintelui Ligii. Nu se discută despre ceea ce a realizat el la Ligă, nici despre activitatea sa de parlamentar ci despre omul Dumitru Dragomir, despre ceea ce a fost şi ceea ce a devenit. Iar povestea devenirii sale este una cât se poate de interesantă. Unde nu mai punem faptul că Mitică ştie să povestească. Poate nu este un mare orator, dar cu siguranţă, este un mare povestitor. Dă dovadă de o oralitate cât se poate de naturală. O are în sânge. Păstrând proporţiile, îl putem numi un adevărat Ion Creangă al zilelor noastre. Îi place să povestească, şi, mai ales, să se povestească. Şi să convingă, să cucerească, să persuadeze prin ceea ce povesteşte.

Pentru că „persuasiunea mai poate fi definită ca un <> modificator de atitudini, credinţe, păreri sau comportamente. Ea se produce numai dacă există cooperare între sursă şi receptor”[7]. Şi în cadrul acestui interviu, această cooperare a existat. Altfel, Dumitru Dragomir nu ar fi putut să creioneze această imagine, de ce să n-o spunem, plăcută, pe care a creat-o în primele rânduri ale conversaţiei. Aici a fost vorba, probabil, de un acord tacit, pentru că un interviu cu şeful Ligii nu este reuşit dacă nu-l laşi să-şi facă numărul.

Exordium-ul discursului „mitic” este plin de savoare. Audienţa finală a lui Dragomir este opinia publică şi nu editorialistul. Interviul este dat cu ocazia sărbătorilor de iarnă, timp al împăcării şi iertării prin excelenţă. Preşedintele ştie toate aceste lucruri. Şi profită de ele în construirea propriului discurs. „Argumentele care îl privesc pe auditor se constituie din faptul de a-l face binevoitor, respectiv din faptul de a-l mânia, şi uneori, faptul de a-l face atent sau contrariul; căci nu întotdeauna est avantajos a-l face atent, drept care mulţi oratori încearcă să-l conducă spre râs. Or, toate vor conduce spre docilitate, dacă se vrea, precum şi spre faptul de a părea cinstit; căci auditorii sunt atenţi mai ales la cei cinstiţi”[8].Căci aceasta este imaginea pe care încearcă să o zugrăvească şi Dragomir în faţa auditoriului, aceea a unui om simplu, cinstit. Şi aceasta nu neapărat în acest discurs, ci în toate discursurile sale. Auditoriul este atent, pe de altă parte „la lucrurile importante, la cele proprii, la cele uimitoare, la cele plăcute”[9].

Da. Trebuie să recunoaştem. Dând la o parte faptele, Mitică este uimitor, plăcut, şi, cu siguranţă, important. Fiindcă unde nu sunt fapte, trebuie să fie vorbe. Meşteşugite. Este un meşteşugar al cuvântului. Unul priceput.

Tocmai de aceea, în analiza acestui discurs am folosit şi pragmatica. Gramatica ne-a deprins să derivăm semnificaţia enunţurilor din semnificaţia unităţilor care o constituie. A preciza sensul unor enunţuri aparent simple, nu pare a fi o operaţie complicată, dacă – aşa cum procedează în mod curent gramatica – noi considerăm aceste enunţuri in abstracto, fără a ţine seama de împrejurările în care au fost rostite[10]. Termenul pragmatică (pragma „acţiune”, în acest caz „acţiunea de utilizare a limbii”) a fost introdus de Ch. Morris, pentru a desemna una dintre cele trei dimensiuni ale procesului de semioză, semnificare. Dacă sintaxa este domeniul relaţiilor dintre semne, iar semantica – domeniul relaţiilor dintre semne şi referenţii lor, pragmatica este domeniul relaţiilor dintre semne şi cei care le interpretează[11]. Acestea sunt, aşadar, uneltele cu care am pornit la drum.

În căutarea ethosului

Preşedintelui de Ligă Dumitru Dragomir îi convine să vorbească despre omul Dragomir. Îl avantajează. Îl pune într-o lumină…mai bună. Un pic mai bună.

Discursul rostit de Mitică, este aparent dezordonat, însă printre hohote de râs, glume şi autoironie distingem o structură cât se poate de clară şi foarte bine orientată. Pentru că interlocutorul nostru este un om cu vechime. În fotbal. Şi nu numai. Este, am putea spune, un monument. Dar ca orice lucru peste care a trecut timpul el trebuie consolidat. Nu că n-ar fi rezistat bine. Însă câţiva piloni s-au mai slăbit. Unul dintre aceştia este încrederea, credibilitatea. Iar Dragomir îşi îndreaptă demersul retoric tocmai către această direcţie. Veţi observa cum, ciclic în cadrul discursului, Dragomir mai face câte o referire la caracterul sau felul său de fi. Foarte bun, întotdeauna, foarte bun.

Dragomir construieşte. Nu, reconstruieşte – încrederea în ochii audienţei. Ethosul.

Are capacitatea de a te prinde încă de la început. Printr-o anadiploză cu puternice rezonanţe rustice: “Eram săraci dar niciodată nu ne-a lipsit porcul. Porcul şi vinul”, două elemente puternic înrădăcinate în mentalul colectiv. Definitorii chiar pentru ţăranul autentic[12]. Deşi vorbeşte plin de patos, încă din prima propoziţie purcede la construire ethosului. Parcă simţi gustul fiecărui cuvânt. Fiindcă Dragomir este un gurmand. Dar unul atipic. Îi place să-şi savureze propriile cuvinte, şi, deseori, ne mai lasă şi nouă, spectatorilor câte o firimitură. Ne ajunge, pentru că este puternic îmbibată în licoarea metaforei hiperbolizate, a epitetului şi a (auto)ironiei.

Continuă. „Tata mă persecuta cu biciuşca”. Această remarcă (folosirea alăturată a unui neologism şi a unui regionalism) îl descrie cel mai bine pe Mitică: un om al contrariilor, un coleric prin excelenţă.

În cadrul acestui interviu, Dragomir încearcă să se poziţioneze cât mai bine pe piaţă, pe piaţa opiniei publice, în mintea consumatorului. Îşi construieşte credibilitatea. Crescător. De la mic, la mare. De la rău, la mai puţin rău şi apoi la bine - povestea vieţii lui… Începe aşa: „Nu l-am iubit pe tatăl meu. Era de o duritate ieşită din comun, n-a râs de trei ori în viaţa lui. Rar am mai întâlnit oameni ca el. Am fost traumatizat”. Magistrală hiperbolă. Nu şti dacă să râzi sau să(-i) plângi (de milă). Dar imediat vine, cum am mai spus, o remarcă menită să mai adauge o cărămidă la re-construirea ethosului: „Dar l-am stimat (…) Eu îi semăn mamei, de o bunătate extremă”, o observaţie cu caracter de antiteză. Şi uite aşa, aflăm încă dintru început cum micul Mitică a avut o copilărie nu tocmai fericită, dar că îşi găsea bucuriile în micile plăceri ale vieţii.

Mai departe Dragomir intră în pâine, cum îi place să spună lui însuşi. Îşi dă seama că a prins auditoriul în ţesătura de cuvinte. Acum trece la autoironie, aşa, ca să mai umanizeze portretul pe care îl zugrăveşte în cuvinte: „În călcâiele mele erau mai multe furnici decât în toată şcoala din Făgăraş”. Aici începe urcuşul său educaţional. Şi urcă multe trepte: „Am învăţat să mă îmbrac frumos, să mănânc frumos, să dansez frumos, cum să ţin o lingură în mână, (…) să port o cravată frumoasă”. Încheie cu o aluzie, tot cu caracter autoironic: „Era altceva faţă de Oltenia noastră[13]”. Este evidentă alternanţa seriozitate-glumă. Dragomir alternează aceste valenţe, aşa încât să nu-l piardă pe auditor, să nu-l plictisească printr-o mai mare înclinaţie către vreunul dintre cele două registre. Încearcă să păstreze calea de mijloc, să fie echilibrat. Acesta este imaginea sa dezirabilă. Aşa vrea să apară în ochii noştri, ai cititorilor.

Mitică frapează prin caracterul direct al discursului său („N-a fost revoluţie, a fost lovitură de stat, ce s-o mai dăm după cireş. Ne-am făcut de râsul lumii când l-am împuşcat pe Ceauşescu”) . Îi conferă o notă de siguranţă, de naturaleţe. De dezinvoltură. Toate acestea se construiesc în timpul discursului, prin efectul bulgărelui de zăpadă. Se adună câte puţin, câte puţin, pregătind replici ce se vor a fi vorbe de duh: „ Trebuia să-l lase într-o garsonieră, să vadă cum se trăieşte în frig” sau „…burta nu alege forma politică”.

Fofilarea nu îl prinde. Îl pune într-o lumină proastă. Ori asta face către sfârşitul interviului, când evită să răspundă direct la întrebările Mariei Andrieş. O dă la întors. O mai înmoaie. Evită răspunsul. Apoi îşi dă seama. Trebuie să adopte o poziţie. Şi o face. Ia taurul de coarne: „Nu mi-e ruşine s-o spun: ai o poză idioată în ziar. Dar văd că nu eşti deloc urâtă. Să ştii de la mine că nu rămân dator la nimeni. Dacă tu mă jigneşti pe mine, poţi să fii Miss Univers, tot îţi zic ceva”. Mitică răspunde, de fapt, la întrebarea din spatele întrebării ( editorialista Gazetei îl întreabă ce înţelege el prin frumuseţe, el răspunde la „De ce m-aţi numit <>?”).

De multe ori, succesul agenţilor persuasivi se datorează imaginii sau carismei. Le dăm crezare datorită înfăţişării lor convingătoare şi dinamice pentru că au reputaţia de a fi persoane de încredere[14]. Există trei trăsături ale credibilităţii sursei: priceperea (experienţă şi cunoaştere a subiectului abordat), veridicitatea (sinceritatea necamuflată) şi dinamismul ( gradul de admiraţie al publicului şi identificarea lui cu o sursă atrăgătoare)[15]. Dintre cele trei atribute, şeful Ligii pare să sufere cel mai mult la capitolul veridicitate, deşi, încearcă de multe ori să pară că spune adevărul. Îşi camuflează spusele în tot felul de tertipuri, de la zâmbete, câteodată spasmodice, până la adoptarea unor figuri retorice menite să distragă atenţia interlocutorului către alte aspecte decât cele puse în discuţie. Tocmai de aceea discursul lui Dragomir se clatină tocmai în momentul în care i se adresează o întrebare mai directă, pe un subiect mai delicat.

Şi totuşi…

Limitele acestei cercetări sunt evidente. În primul rând, trebuie să menţionez faptul că lucrez la Gazeta Sporturilor. Faptul că fac parte din acest colectiv se poate să-şi fi pus amprenta asupra modului în care am judecat anumite aspecte puse în discuţie. Dumitru Dragomir nu este un personaj tocmai îndrăgit de presă, dincolo de ratingurile pe care le face atunci când este invitat la o emisiune televizată. În al doilea rând, discursul ales este unul din care poţi să deprinzi numai într-o mai mică măsură „apucăturile” retorice ale lui Mitică. Aici este vesel, vorbeşte despre ceea ce îi convine să vorbească, se simte ca peştele în apă. Este adevărat, pe de altă parte, că la prima întrebare mai directă se fâstâceşte. Dacă până în acel moment el era cel care condusese discuţia (chiar dacă întrebările au fost puse de Maria Andrieş), în acel moment editorialista Gazetei preia frâiele discuţiei. Aceasta după ce i-a adormit vigilenţa interlocutorului prin câteva întrebări mai “soft”. În al treilea rând, fiind totuşi un cunoscător al fenomenului fotbalistic, şi implicit al oamenilor de fotbal, deci, şi al lui Dumitru Dragomir – este vorba aici de o cunoaştere a comportamentelor dar şi a realizărilor – îmi este cu adevărat greu să mă las dus cu zăhărelul de acest discurs rostit de preşedintele Ligii. Dar ţin să precizez încă o dată, poate fi vorba de o preconcepţie. Sunt om, sunt supus greşelii. În ultimul rând, analiza făcută acestui discurs nu a fost una cât se poate de riguroasă. Precum am mai spus, dacă aş fi disecat discursul lui Mitică, l-aş fi urâţit. Ori eu nu am avut de gând să fac acest lucru. Am vrut doar să arăt că dincolo de forma, foarte bine şlefuită, de altfel, se ascunde un conţinut sărăcăcios, fără substanţă. Mitică rămâne ceea ce i-a plăcut întotdeauna să spună că este: un ţăran autentic, însă unul cu şcoală.

Abureală

Într-o societate şi într-o industrie (mă refer la cea a fotbalului. Românesc.) în care şmenul, mica ciupeală şi aranjamentul sunt pilonii care susţin „bunul” mers al lucrurilor este greu să ceri consistenţă, conţinut de la unul dintre cei care au împământenit aceste metode cu iz balcanic. Şmecheria conduce fotbalul românesc, nu seriozitatea. Şi, în ciuda faptului că se autointitulează cu atâta modestie ca fiind un ţăran autentic, Dragomir este, de fapt, un şmecher.

Discursul lui Mitică nu este slab. Altfel nu ar fi dat rezultate. Vrăjeala , abureala aceasta cu pretenţii de profunzime dobândită la „şcoala vieţii” a ţinut până acum. Şi va mai ţine mult timp de acum înainte. Pentru că este bine adaptată la oamenii care îl înconjoară pe şeful Ligii. Căci ce este Mitică, dacă nu una dintre fiinţele care se adaptează cel mai bine la mediu. De aceea, repet, Mitică nu va dispărea până nu va vrea el să dispară.

Totuşi, există foarte multe hibe în discursul pe care Dumitru Dragomir îl desfăşoară în faţa naţiunii. Recursul permanent la consolidarea ethosului îmbrăcat în glume şi poante este o marcă a slăbiciunii sale. Se simte descoperit la capitolul ethos. Şi este. Şi oricât ar încerca să-l mai lucreze acum, este prea târziu. Muşchii i s-au atrofiat. „Realizările” sale l-au trădat.

Poate că toate aceste concluzii vin pur şi simplu ca urmare a faptului că atunci când cineva încearcă să ne persuadeze deşi mesajul poate să ni se pară important, un singur element din conţinutul persuasiv, ca de exemplu, credibilitatea de care se bucură, sau nu, creatorul mesajului în faţa noastră, să ne fie suficient pentru accepta sau respinge respectivul mesaj[16]. Este vorba despre ruta periferică a Modelului Probabilităţii de Elaborare, care se constituie într-o scurtătură pentru a ajunge la o concluzie[17]. Este adevărat că la acest capitol Mitică suferă. Cronic. Nu discursul în sine este o problemă pentru el, ci „discursul” faptelor sale, discursul de dinaintea discursului, back-round-ul factual. Acolo este problema. Din păcate pentru personajul nostru acolo nu se mai poate lucra. Şantierul s-a închis pentru că a trecut perioada în care se obligase să termine lucrările. Iar acum plăteşte penalităţile.

Bibliografie:

Aristotel, Retorica, Editura Iri, Iaşi, 2003

Ch. U. Larson, Persuasiunea – Receptare şi responsabilitate, Polirom, Iaşi, 2003

Liliana Ionescu-Ruxăndoiu, Limbaj şi comunicare , Editura All, Bucureşti, 2003

Liliana Ionescu-Ruxăndoiu, Conversaţia: structuri şi strategii, Editura All, Bucureşti, 1995

Karyn C. Rybaki, Donald J. Rybaky, O introducere în arta argumentării: pledarea şi respingerea argumentelor, Polirom, Iaşi, 2004.


[1] În fotografia ataşată editorialului său Maria Andrieş este prezentată ca ţinând mâinile întinse pe lângă corp, una dintre ele fiind înclinată către zona pelvisului

[2] Poreclă dată lui Dumitru Dragomir de mass-media românească, dată fiind vechimea şefului Ligii în acest post de conducere vreme de 16 ani.

[3] Este şi membru PRM, pe lângă funcţia de preşedinte al LPF.

[4] Karyn C. Rybaki, Donald J. Rybaky, O introducere în arta argumentării: pledarea şi respingerea argumentelor, Polirom, Iaşi, 2004. p. 19

[5] Liliana Ionescu-Ruxăndoiu, Conversaţia: structuri şi strategii, Editura All, 1995, Bucureşti, p. 7.

[6] Ibidem, p.20

[7] Ch. U. Larson, Persuasiunea – Receptare şi responsabilitate, Polirom, Iaşi, 2003, p. 26

[8] Aristotel, Rhetorica, p.346.

[9] Ibidem, p.349

[10] Liliana Ionescu-Ruxăndoiu, Limbaj şi comunicare , Editura All, 2003, Bucureşti, p. 9

[11] Ibidem, p. 10.

[12] Deseori Dumitru Dragomir s-a autointitulat ca fiind un ţăran autentic.

[13] Dumitru Dragomir este născut în Rîmnicu Vâlcea

[14] Ch. U. Larson, Op. Cit, p.194

[15] Ibidem, p.195

[16] Karyn C. Rybaki, Donald J. Rybaky, Op. Cit, p.20

[17] Ibidem , p.21

Friday, November 24, 2006

Blocaj la antrenor

Interesanta, foarte adevarata si chiar evidenta observatia facuta de Catalin Tolontan despre Olaroiu: "In momentele cheie ale unui meci se blocheaza". Atunci cand da de greu. Atunci cand nu-i iese pasentza. Atunci cand unii jucatori clacheaza. Atunci el ar trebui sa vina cu solutia. Cu sclipirea. Reactia lui? Ridicatul din umeri, non-reactia, aruncatul cu privirea, statul rezemat de banca. Privirea in gol. Contemplarea meciului-cateodata iti da impresia ca este suporter descumpanit.
Oli are o problema de care, pana acum ceva timp, nu era constient. Clacheaza atunci cand ar trebui sa dea cu fotbalu' de pamant. Admira atunci cand ar trebui sa faca. Sta cand ar trebui sa strige. Pe scurt se blocheaza. In momentele cheie.



De este atat de importata acesta afirmatie? Pentru ca trebuia facuta. Pantru ca Olaroiu trebuia sa stie. Pentru ca tactica lui este desprinsa din povestea Hainele imparatului. Toata lumea vede ca este "despuiata", dar se preface ca nu vede. Asta ar insemna ca antrenorul 24/7 are probleme in punctul sau forte, tactica. Contradictie? Daca acest silogism este, insa, valid, atunci Oli ar putea fi o solutie ne-valida pentru proiectul Steaua.

Contrariul sau, Rednic
Nu aceeasi problema o are Rednic: Minutul 30. Nu merge Tames?- Out! Alt meci. Doua minute inainte de pauza. Acelasi Tames scartaie? E de schimbat? Poate il demoralizeaza...Deloc. Tames este chemat pe banca sa-si limpezeasca gandurile. Si tot asa...
E bine? E rau? Face ceva. Actioneaza. Schimba.

Meci important, Oli statuie
Pai cam in tot ce nu i-a iesit Stelei in acest an. Otelul, Ceahlaul, Pandurii, Lyon, Real , Dynamo Kiev...Oli a fost mai mult spectator decat antrenor. I-a fost frica de campionii din Champions, credea ca victoria o sa vina de la sine cu "descultii" din Liga I. A dat-o-n bara de fiecare data. In bara, pe langa bara, in tribune...pana a ajuns la 11 puncte de Dinamo si la un pas de a rata Cupa UEFA. Asta chiar ar fi fost o chestie care l-ar lasa masca.

Doi suporteri

Jocul Stelei este slab, obosit si obositor, cand este, daca este. Jucatori huiduti, patroni iritati, antrenori blocati, suporteri frustratzi. Steaua este in primavara europeana si pe loc de Liga in campionat. Acest dialog s-ar putea intampla intr-o statie de autobuza sau intr-un parc plin de frunzele ruginite (ca si jocul ros-albastrilor) ale toamnei...

- N-au batut nici pe Pandurii...nicicu Dyinamo n-am jucat nimic...
-
"No offense!" - echipa era obosita, a avut un parcurs lung si istovitor in Liga. (Si antrenorul era. Mereu a fost).
- "No defense" vrei sa spui - pentru ca se iau tot mai multe cartonase rosii din lipsa de organizare in aparare.
- N-au luat gol nici de la Ceahlaul, nici de la Pandurii.
- Pai asta e culmea...You crack me up....sau daca vrei...You crap me up...cu astia?! Gol n-au luat asa e, dar nici n-au dat... Aaaa, acum inteleg..."No offense"...
- Ce faci ba, ma iei la misto acu'? Sunt pe locul doi? -Sunt.
- Puteau sa fie pe un 1 jumate...in loc de 11 puncte sa fie 7....
- Nemultumitului i se ia darul...
- Pai sa stii... Locul doi ne cam fuge de sub picioare. Si in ritmul asta...
- Sunteti in primavara europeana. Anu' trecut pe vremea asta strangeati din cur sa ajungeti acolo.
- Anul trecut jucam fotbal. Anul trecut nu eram obositi de Craciun. Anul trecut...a trecut.
- Nu te mai da mare. Ce ai face tu daca ai fi in locul lor?
- Al cui? Al pastorului, al antrenorului 24/7, al i(nfatuatului)MM-ului, al jucatorilor...?
- ...
- As schimba managerul daca as fi Gigi. As schimba antrenorul daca as fi manager. As face schimbari in echipa daca as fi Oli. As incerca sa schimb ceva la mine daca as fi jucator. Nush...as face ceva. Si s-ar vedea.
- Ce impatimit esti!
- Daca ar fi si ei asa...

De ce nu l-am injurat pe Dica

Nu pentru ca as fi/as vrea sa par vreun fin cunoscator al fenomenului (ca sa folosesc o sintagma din lemn dur de abanos). Nu pentru ca as avea ochii de descoperitor de talente. Nici macar pentru ca este concitadin cu mine. Nu pentru ca imi plac multe din pasele lui pe care le da din intoracere, fiind cu spatele la poarta, decat o groaza de goluri date de cvasiatacantii unui anumit lider al celei dinitai ligi a tarii care atunci cand ajung la "nationala" dau pe langa minge din 6 m.
Ci pentru simplu fapt, ca STIAM, ca o sa vina la un moment dat, clipa in care, in tribuna fiind - aia din Ghencea - o sa ma uit catre cel din stanga, dreapta, fatza sau spatele meu, o sa-l iau in bratze ca pe frati-mio pe care nu l-am avut niciodata, o sa-l strang ca pe o persoana draga, care pleaca peste mari si tzari, si pe care n-o s-o mai vad mult timp de acum inanite si o sa-mi explodeze inima de bucurie. Pentru ca Dica a dat gol.

Unicul adevar

Este unul dintre putinele adevaruri cu valoare de sentintza din fotbalul romanesc, un adevar general valabil. Asa cum Mircea Sandu si Mitica de la Liga sunt "evergreen"/ "everlasting", la fel cum Bistritza-Ceahlaul este arhetipul blatului de acum si din toate timpurile din fotbalul nostru...la fel DICA DA GOL. Nu "cand?", nu "cum?", nu "cu cine?". Dica da gol. Atat.

P.S: La golul de marti seara nu am mai sarit de pe scaun, nu am mai imbratisat pe nimeni. Nici macar pe prietenul cu care merg mereu la meciuri. I was not in the mood. Pentru ca ma dezamagise Steaua, care n-a jucat nimic. Dica nu m-a dezamagit. A bagat-o in atze.

Friday, November 17, 2006

Marketing report

C-o stii Costi, ca n-o stii, el comenteaza! Dupa bunul plac al inimii, al ratziunii, al PRO TV-izarii, vanzarii, ratingului, bagarii picioarelor in cei care chiar stau si-l asculta, si...marketingolului. Pentru ca, asa a comentat Costi Mocanu partida Barcelona-Chelsea. Golul si lauda.


Fotbal-ioc!, comentariu din plin
Barcelona-Chelsea. Cu singurantza, fara indoiala, indubitabil, meciul No.1 al serii de CL. Era de dat. In spectacol. "La asa meci...tre' un comentariu spectacol" si-o fi spus mai marele TV Sport-ului. Si si-a inceput recitalul. Minutul 3: 1-0 pentru Barca. Seara a debutat senzational pentru Media Pro. Si Costi si-a intrat in rol. "Fabulos! Gol de senzatie al lui Deco!", si avea dreptate. Toate metaforele, epitetele, onnomatopeele din lume pentru reusita lui Deco (care nu a fost un sut deviat!!, in mod straniu). Numai ca in afara de golul din minutul trei al lui Deco si inca doua actiuni ale vrajitorului Ronaldinho si invatzacelului sau, Messi, nu s-a mai jucat nimic.

Golurile din repriza a doua au venit ca picaturile de apa pentru gatlejul uscat al lui Cotilinho. Egaleaza Lampard. Spectaculos, dar...fara sa vrea. "Gooooollllll! Extraordinar! Senzational! Ce gol a dat Lampard!!". Si aici a inceput facerea de ras a lui Costi: "Barca oricum nu a jucat nimic. Chelsea merita egalarea". Bun. Comentariu pertinent. Care insa nu fusese facut pana la marcarea golului. Numai doua minute mai tarziu Ronaldinho isi aduce aminte ca este FOTBALIST, cu majuscule!, si-i ascunde mingea lui Boulahrouz, da o pasa cu exteriorul, si...2-1!
Nebunia se declanseaza! Nu numai in tribune. Si in cabina de comentator. Echipa care nu jucase mare lucru cu pana 2 minute in urma se transforma in "cea mai buna echipa din Europa". Hilar. Iar Chelsea intr-o echipa "necivilizata, ne-educata, care nu stie sa manance, inca, la masa bogatilor". Cine mai stie ce era in capul lui? Cateodata, atunci cand comentezi de la fatza locului, pe ecranele comentatroilor apar alte imagini decat pe cele ale televiziunii...
Si cum era frumos sa se intample, de dragul artei, Drogba egaleaza in prelungiri...DA, ati ghicit! "Chelsea este o echipa mare!" La fel si cutiutza cu surprize a lui Mocanu.
Nu este de acuzat pentru ca a "marketat" acest un meci. Ci pentru ca, Mocanu nu a comentat. A facut un marketing report. A incercat sa mai adauge niste mirodenii unui meci care a promis mult dar a dat putin.

Monday, November 13, 2006

Olaroiu de-ment(a)

Steaua nu a reusit inca sa castige in Liga I dupa un meci in Liga Campionilor. Este un fapt. De aici discutiile. Ca jucatorii n-au mentalitate de invingator. Ca de fiecare data cad fizic. Ca Olaroiu nu reuseste sa-si mai motiveze jucatorii.
Dar chiar iti trebuie mentalitate de invingator sa bati Ceahlaul? Chiar nu poate o echipa ca Steaua sa bata pe Otelul (cel care a luat ulterior 12 goluri in 2 meciuri!!!) din automatisme (cele create de antrenorul 24/7 Olaroiu)? Chiar trebuie sa te motiveze antrenorul pentru a bate pe Dinamo sau Rapid?
Antenorul-non-stop se confrunta, culmea! cu probleme de tactica. Steaua a inceput sa plictiseasca. Sa se crizeze in fata portii. N-ar fi pentru prima oara - era Zenga este inca proaspata in mitea suporterilor - cand Steaua oboseste din punct de vedere psihic. Sau mai bine spus, ne oboseste din punct de vedere psihic.


Olaroiu este de ment(a). Pantru ca incearca sa ne racoreasca cu explicatii care tin numai in lumea lui plina de tactica, de principii si mentalitati de invingator. Dar ce mentaliate de invingator poate avea Oli daca el nu a invins in nici o competitie?
Ce a castigat el, de fapt? O jumatate de campionat. Pe care l-a cam pierdut Dinamo. Si o Supercupa, care, sa fim seriosi, nu este chiar asa de "super" precum o prezinta titulatura. Cam atat. In rest, a pierdut. Si pe urma lui a pierdut si Steaua, si suporterii ei. O semifinala de Cupa UEFA! Dupa ce a condus cu 3-0 pe ansamblul celor doua manse!! Ce imagine de povestit nepotilor ne-a oferit Oli atunci! Tipa ca un dement, dar nimeni din teren nu parea ca-l aude. Pentru ca nici el, probabil, nu stia ce spune. E greu sa-ti motivezi echipa cand conduce cu 3-0 si este la 60 de minute de o finala europeana...

Mai mult, a pierdut pe drum, ceva mult mai important. Placerea de a juca ofensiv a Stelei. Doar doua luni i-a luat lui Potasov sa faca o Steaua ofensiva, placuta ochiului. Mult mai putin i-a luat lui Oli sa distruga acest joc. Acum Steaua este "completa", se aventureaza unii sa spuna. Dar de fapt, nu stie ce sa joace. Impactul cu Liga a fost prea puternic. I-a daramat pe cei care au fost la un pas sa piarda o calificare ca si facuta in detrimentul marii echipe a lui Standard Liege. Degeaba face Gigi transferuri. Nu jucatori ii trebuie Stelei, ci un transfer de personalitate. Care se va realiza. Dupa cativa ani de CL.
Cat despre Oli...el nu poate motiva pe nimeni. Pentru ca nu este un lider. O fi avand legalitatea (i-o confera functia), poate si legitimitatea (este prieten cu jucatorii, MM si Gigi - cu ultimul atata timp cat nu pericliteaza prezenta la anul in grupele Ligii), dar n-ar harisma. Pentru ca, el este un antrenor ca la carte. Atat. Numai ca in carte nu se predau situatiile limita. In care Oli a clacat sistematic. Si cu o consecventza de invidiat.

Tuesday, November 07, 2006

Goluri si...goluri

Dinamo nu este echipa care crede ca este. Nu este nu numai o echipa-gol (pentru ca are cel mai bun atac din Liga I) , dar si o echipa cu multe goluri. In aparare.

Sublima in atac, varza in aparare. Care stie sa exercite presiune pe adversar, dar care se pierde la cel mai mic milinewton de fortza care se exercita asupra sa. S-a intamplat cu Besiktas si cu CFR Cluj. Se va mai intampla pana la finalul sezonului. Cand este supusa presiunii Dinamo se sufoca sub propria aglomerare. Provenita din...ne-tactica lui Rednic.

Dianamoforia

Remarcabila echipa, Dinamo. No tactics, best results (scuzati-ma dar mi se pare ca engleza exprima mai bine ceea ce vreau sa spun decat dulcele grai romanesc). Dinamo joaca fotbal, totusi. Pentru ca, daca n-ar juca nu s-ar mai povresti despre ea. Despre ea cu cel mai bun atac! Despre ea pe primul loc!!
Insa nu joaca din tactica.Le-au iesit cateva meciuri (destul de multe, deci au depasit faza de accident) si acum joaca din avant. Avant care a creat o stare de spirit. O DINAMOFORIE. Un combustibil care alimenteaza jocul "cainilor". Dinamo joaca pentru ca nu stie ce joaca. Nu stie ca nu joaca. Dar...joaca, si, cel mai important...castiga. Meci dupa meci.



Plesneala

Rezultatele lui Dinamo sunt umflate. De jocul slab. De acele decalaratii de preamarire ale lui Rednic si ale actionarilor. De increderea oarba pe care o au in ei insisi jucatorii. Si se vor umfla, se vor umfla, pana vor plesni. Cum ? Cand? La prima serie de rezultate negative legate (sa fim seriosi, Cupa chiar nu s-a pus). In momentul in care dinamovistii vor constientiza ca au avut noroc cu: Steaua, Bistrita, Basiktas, chiar si la Cluj!...atunci nu va mai merge din jocul lor





Invidiosiiii!!

Ce-am vrut sa spun? Ca Dinamo are mai mai mult decat poate. Si totusi...ma uit inapoi cu cateva randuri, si vad: Dianmo, Dinamo, Dinamo....de sase ori (plus inca doua mentionari in sintagma Dianmoforia). Si ma intreb: Ce a facut sa merite aceste repetitii obsesive care-mi uratesc textul din punct de vedere estetic? A castigat! Paishpe' din cin'shpe. Ce simplu! Am fost eu rau...

Monday, November 06, 2006

Efect de bumerang


A venit! Trebuia sa vina. Era inevitabil. Li s-a intamplat unor echipe UN PIC mai mari. Manchester, Arsenal, Juventus, Lyon. Sa piarda dupa o serie foarte lunga de meciuri fara infrangere. Era chiar previzibil, dupa meciul cu Besiktas. Dupa jocul pe care Dinamo a uitat sa-l etaleze impotriva turcilor, mai bine spus. Da, este vorba de prima infrangere a "cainilor". Nu este o tragedie. Dar nici bine nu este.

Medicamentul Rednic

Masurile radicale ale lui Rednic au tinut ca pansament pana in etapa a 14-a. Si s-au grefat destul de bine pe organismul viu, extrem de vascularizat chiar, de multe ori bolnav, care este Dinamo. ( "Trabajadorul" Esteban Vigo s-ar inchina la Dumnezeu sa fi prins un minut in Liga I, cu orice rezultat, dar 13 etape cu 13 victorii!). Pentru ca, la lucruri extreme, masuri extreme! Nu? Exact tactica lui Rednic: Impasibiliate la urletele lui Ganea care este nemultumit ca Borcea il sapa, amenzi cand vreunul iese din schema pe care a gandit-o Puriul si schimbarile, Doamne, ce schimbari!!!...ca la un Football Manager - cand un jucator nu merge il scoti in minmutul 30, pentru ca, nu-i asa? acolo moralul nu poate fi masurat in cifre. Toate astea au tinut pana acum. Pentru ca si rezultatele l-au tinut pe Rednic.

De un fir de ata

Dar toate acestea s-ar putea intoarce foart usor impotriva sa. Pentru ca infaibilitatea, perfectiunea, imaculabiliatatea lui Rednic s-au terminat la Cluj.
Dinamovistii au intrat printre muritori. Printre mioriticii din Liga I. Printre cei care centreaza in peluze, dau pe langa minge, fac egaluri sau iau bataie. Si de acum inainte Rednic va avea nevoie de tot arsenalul, nu numai al unui antrenor dar si al unui pedagog, pentru a mai obtine victorii. Or prin ceea ce a facut pana acum la Dinamo, numai pedagog a aratat ca nu este.
Dinamo a luat bataie, Dinamo trebuie sa-si revina. Si pentru acest lucru, seful haitei, adica Puriul, va avea nevoie si de cei pe care i-a amendat pentru a-si intari autoritatea, si de cei pe care ii schimba inainte de pauza sau prin minutul 30, si de cei pe care pe care ii tine pe banca de dragul sistemului rotatiei atunci cand acestia vor sa joace, pentru ca in contract au clauze care le conditioneaza salariile de numarul de minute jucate pentru Dinamo. Atunci Rednic isi va fi dorit sa fi fost mai pedagog decat antrenor.



Sunday, November 05, 2006

Obsedati de imagini

26 de camere recomanda UEFA pentru asigurarea unei transmisiuni TV de 5 stele pentru o partida din Champions League

Nimic nu se pierde in principala competitie intercluburi de fotbal a Europei. Totul se
transforma. Jucatorii in zmei. Stadionul intr-un vulcan. Partida in spectacol. Fazele,
gesturile, reactiile...in imagini. Practic, fiecarui coltisor al terenului de fotbal ii este destinata
o camera de luat vederi. In total, 26!
De la camerele care asigura prim-planurile jucatorilor cand se aliniaza la inceputul
partidei, pana la camera care ofera o imagine panoramica a stadionului, toate au ca scop
transformarea fiecarui meci intr-un adevarat spectacol.






Tipuri de camere:
- Camerele principale. Trei camere orientate catre linia de la centrul terenului.
- Camera de la mijlocul terenului. Este plasata langa marginea terenului si este
folosita pentru prim-planurile jucatorilor.
- Camerele de 16 metri. Plasate la nivelul celor doua careuri, in tribuna, la o inaltime
cel putin egala cu camerele principale.
- Camerele de la nivelul terenului din spatele portii. Sunt plasate pe partea aflata catre
tribuna in care se afla camera principala.
- Camera portabila. Este amplasata la nivelul bancilor celor doua formatii si au ca
scop prezentarea antrenorilor si a rezervelor celor doua formatii. In afara acestei camere,
mai poate exista inci o cameri de luat vederi care si fie trimisi la jumitatea terenului
pentru a transmite in direct momentul in care se arunca moneda si cei doi capitani isi dau
mana.
- Camera pentru cadrul general. Este plasata in punctul cel mai inalt posibil din
stadion pentru a oferi o imagine panoramica a acestuia.
- Camerele inalte din spatele portii. Trebuie sa fie amplaste in tribuna din spatele
portii, in asa fel incat punctul de la 11 metri sa poata aparea in cadru.
- Camerele pentru unghi opus. Una dintre camere trebuie sa se afle in tribuna opusa
celei in care se afla camera principala, iar alte trei camere de-a lungul partii opuse a
terenului.
- Camerele de la 20 de metri. Se afla plasate pe linia imaginara de 20 de metri pe
partea cu tribuna in care se afla camera pricipala, la nivelul terenului. Ele nu trebuie sa
incomodeze cu ceva rezervele aflate la incalzire sau pe arbitri si antrenori.
- Camera din tunelul de la intrarea in stadion. Se afla intr-o pozitie fixa aprobaa de
ofiterul de presa al UEFA. Poate fi folosita numai inaintea intrarii echipelor pe teren in
prima repriza si in pauza meciului.
- Camerele de pe 6 metri. Sunt plasate intre nivelul terenului de joc si 5 metri deasupra
acestuia, pe aceeasi parte cu camera principals. Ele se afls in dreptul careului de 6 metri.
- Camere fixe. Daca spatiul permite amplasarea acestora, vor exista doua camere in
fiecare jumatate de teren, foarte aproape de tusa, pe aceeasi parte cu camera principala.
- Minicamere. Acestea sunt amplasate in spatele plaselor portii. Pot fi amplasatati in
interiorul portii atata timp cat nu ating plasa, dar si pe stalpii care sustin plasa.


Inovatii:

- Spidercamera: sitemul costa circa 1 milion de euro si consta in amplasarea unei
camere in inaltul stadionului, de unde poate fi pusa in miscare cu ajutorul unor corzi
elastice, care ii permit sa se miste peste tot, deasupra terenului de joc.

- Efectul Matrix: a fost folosit la finala din 2001-2002, FC Porto-AS Monaco (3-0).
Consta in redarea unei faze cu ajutorul mai multor camere, simultan. Astfel se creeaza un
efect special, imaginea rotindu-se in timpul reluarii unei faze de joc, desi camerele cu care
se filmeaza se afla pe pozitii fixe.





Mediafacerea

Editia 2006-2007 va fi cea mai urmarita editie a Cahmpions League din toate timpurile


Epoca romantica a fotbalului a trecut .Definitv. A devenit industrie media. Dovada si veniturile generate de UEFA Champions League, cea mai importanta competitie
intercluburi din lume. Astfel, bugetul CL din acest sezon este de 750 de milioane de euro,
fata de numai 610 de milioane in 2005-2006.

Acest lucru se datoreaza vanzarii drepturilor TV si spatiului publicitar la preturi tot mai
mari dar si co-optarii a inca doi colosi mondiali in echipa care se va ocupa de
sponsorizarea si organizarea competitiei. Sony si Vodafone au ales sa-ti promoveze
imaginea prin intermediul Ligii, pe langa cei patru sponsori oficiali de pana acum: Ford,
Heineken, PlayStation si Master Card.
Pe de alta parte, se investeste tot mai mult in brandul Champions League. Editia din
acest an aduce in prim-plan cateva inovatii in materie de organizare a competitiei: cea mai
buna acoperire a competitiei in ceea ce priveste transmisiunea TV a meciurilor - 90 de
televiziuni se vor ocupa de transmiterea meciurilor in peste 230 de tari! Acesta este prima
editie a competitiei in care meciurile vor fi transmise "in direct" pe internet. Brandul
Champions League se extinde. Prin intermediul mass-media.

Cifra:
27% este cresterea bugetului Champions League estimata pentru urmatorii trei ani, cat
va dura noul format cu 6 sponsori oficiali

575 de milioane de euro din totalul de 750 de milioane care alcatuiesc bugetul CL vor
merge catre cluburi

Saturday, November 04, 2006

Ce am pierdut!!

Ante-Scriptum:
Acest material a fost scris inanite de meciul de "acasa" al Stelei cu Standard. N-a intrat in ziar...so...iata-l:))


De zece ani o echipa romaneasca n-a mai ajuns in Champions League. Iata ce s-a
mai intamplat intre timp in Liga

20 noiembrie 1996 - ziua in care a fost obtinut ultimul punct din grupele Ligii
Campionilor de o echipa romaneasca. 1-1 cu Atletico Madrid. Marcator, Sabin Ilie. Zece ani
fara trei luni au trecut de atunci. Zece ani de cand o echipa romaneasca nu a mai simtit
gustul unui punct obtinut in cea mai importanta competitie intercluburi din Europa, si,
probabil, din intreaga lume!

Surprize, surprize!
Liga Campionilor reuneste la startul sau cele mai puternice echipe din Europa. Insa,
nu intotdeauna cei mai puternici inving. Au simtit-o pe pielea lor cei doi granzi ai Spaniei,
Barcelona si Real Madrid, darsi proaspsta campioans a Italiei, Inter Milano. (Barcelona-
Dinamo Kiev 0-4 - editia '97-'98, in grupele Ligii; Rosenborg-Real Madrid 2-0 - aceeasi
edi]ie, tot in grupe; Monaco-Real Madrid 3-1 - editia 2003-2004. Dup= 2-4 \n tur, Monaco
se califica in "semifinale"; Villarreal-Inter 1-0 - editia 2005-2006, in "sferturile" competitiei.
Spaniolii merg in semifinale). Probabil, cea mai mare surpriza din ultimii zece ani o
constituie castigarea competitiei de catre FC Porto, care cu un sezon inainte castigase si
Cupa UEFA.

Credeti in miracole ?
Fanii lui Manchester United, Deportivo sau Liverpool vor raspunde hotarat la aceasta
intrebare: DA! Cele mai imprevizibile rasturnari de scor din ultimii ani au intarit ideea ca
fotbalul este un sport in care se poate intimpla orice.
Editia 1998-1999, finala competi]iei Bayern-Man. United. Dupa ce bavarezii au condus
pana in minutul 89 cu 1-0 si au ratat numeroase ocazii, englezii au rasturnat scorul in 80 de
secunde! Cat ti-ar fi luat sa te duci pana la toaleta...
Editia 2003-2004, sferturi de finala. Dupa ce AC Milan i-a umilit acasa pe spaniolii de
la Deportivo La Coruna (4-1), italienii au "reusit" sa piarda o calificare care parea rezolvata
inca din tur. 4-0 pentru Deportivo si Milan a iesit din competitie.
Pe langa aceste partide, putem include la acelasi capitol si golul reusit de Zidane finala
editiei 2001-2002, impotriva lui Bayer Leverkusen. Executia lui Zizou este printre cele mai
spectaculoase din istoria CL si, probabil, cel mai frumos gol inscris intr-o finala disputata pe
parcursul celor zece ani.




O finala SF
Editia 2004-2005, finala competitiei, Liverpool-Milan. "Vom marca un gol pana in
minutul 5", declara Carlo Ancelotti, antrenorul lui Milan, inaintea finalei. Si a fost 1-0 pentru
Milan. In secunda 52!!! Mai mult, italienii s-au distantat la 3-0 pana la pauza.
Liverpool a reusit, in acest meci, probabil, cea mai spectaculoasa revenire din istoria
fotbalului, tinand cont si de miza partidei. Trei goluri marcate in 6 minute! Daca in minutul 54
scorul era 3-0, in minutul 60 se facuse 3-3! Reflexul lui Dudek din prelungirile partidei, la
sutul lui Sevcenko, a fost a doua "mana a lui Dumnezeu" din fotbal, iar Liverpool a castigat a
cincea Cupa a Campionilor la penalty-uri.



Pur si simplu...spectacol
23 aprilie 2003. "Sferturile" Champions League. "Echipa care se va califica mai
departe va castiga finala din acest an", titrau ziarele inainte de meci. Real invinsese in tur
cu 3-1. Ferguson l-a tinut rezerva pe Beckham. si golurile au inceput sa curga. 0-1, 1-2, 2-
3, 4-3. Hattrick Ronaldo si doua goluri Beckham! Plus o bara in ultimele secunde. "Va
asteptam in finala!", i-au laudat ziarele din Anglia pe madrileni. I-au asteptat,
insa spaniolii n-au mai venit. Pentru ca Juventus i-au aus cu picioarele...pe pamant. (1-2 in deplasare si 3-1 "acasa").

Si daca....
...Steaua ar fi invins pe Rosenborg anul anul trecut? Ar fi putut ajunge in aceeasi
grupa cu cea mai titrata echipa din lume, Real Madrid. Ar fi putut participa la spectacolul
fotbalistic din Liga. Si cum Champions League este genul de lucru pe care ai fi dispus sa-l
astepti o viata, ce mai conteaza o zi? Dupa 2-2 in tur, ros-albastrii au sanse sa respire inca
o data aerul tare al Ligii.

11 este cel mai mare numar de goluri inscris vreodata intr-o partida de Champions
League, in noul format, la partida AS Monaco-Deportivo LaCoruna (8-3) din editia 2002-
2003

7-0 este cea mai mare diferenta de goluri inregistrata in cadrul competitiei la meciul
Juventus-Olympiakos in aceeasi editie